跨年度暂估成本的调整是企业在年底对未来一年度的预算进行修正和优化的过程。它可以帮助企业更准确地预测和规划未来的财务状况，避免意外的资金短缺或浪费。下面将介绍如何进行跨年度暂估成本的调整。

企业需要对当前年度的预算进行审查和分析。这一步骤可以帮助企业了解当前年度的实际情况，并找出偏差和不合理的地方。例如，某项成本可能超出了预算，或者某项收入预期没有达到。审查和分析的结果可以为后续的调整提供依据。

企业可以根据审查和分析的结果，制定新的预算计划。在制定新的预算计划时，企业需要考虑未来一年度的市场走势、发展战略和成本控制等因素。新的预算计划应当更为合理、准确，并具有可操作性。

企业需要将新的预算计划与当前年度的预算进行对比。对比可以帮助企业发现新的预算计划与当前预算的差异和变动情况。企业可以分析差异的原因，并找出解决方案。同时，对比还可以帮助企业确定需要进行调整的具体成本项目。

企业可以开始进行具体的成本调整。成本调整一般包括降低某些成本项目的预算，增加某些成本项目的预算，以及重新分配某些成本项目的预算。在进行调整时，企业需要综合考虑各项成本的关联性和重要性，并确保调整后的预算总量符合企业的经营需求。

跨年度暂估成本的调整是企业进行战略规划和财务管理的重要环节。它可以帮助企业更好地应对未来的挑战和机遇，实现可持续发展。